Lavoro

This REFINE framework gives you six lean steps—scaled to the size of your idea—that ensure every proposal is grounded in real problems, history, and impact. Introduction I’ve noticed that sometimes, even experienced developers propose solutions that could benefit from additional refinement. They might make assumptions about past decisions or suggest that adopting a new tool will solve everything without fully exploring the context. Even if you’re not writing a full-fledged proposal document, this framework will help you clarify your idea and make it stronger. Each step requires work that should, of course, be proportional to the “size” of the proposal. If you’re proposing a small change, you don’t need to do extensive research, but it’s useful to spend a few minutes on each step so you can explain your idea better. ...

Mi si chiede (indirettamente) come sono come capo, oppure com’è il mio capo. Non sono sicuro di poter essere considerato un capo, anche se già c’è gente che mi chiama così, diciamo che per il momento sto semplicemente cercando di coordinare le attività di tre persone. All’inizio praticamente non lo facevo, lasciavo che andassero da sole ma adesso forse ho capito. Mi sto rendendo conto che è necessario conoscere in ogni momento quello che si sta facendo, non solo, contemporaneamente serve capire se è la cosa giusta da fare oppure ce n’è altre più urgenti. Tutto questo secondo me si impara con l’esperienza. Ecco quindi, praticamente sono un (quasi) capo inesperto. Non sgrido mai (non credo di averne l’autorità) e forse sono troppo buono, chiedo sempre per favore e spesso dico grazie, credo siano cose importanti. ...

Metti che c’è un problema. Uno di quelli che non si riesce a trovarne la causa. Metti che la risoluzione del cosiddetto baco è urgente. Aggiungi la pressione del tuo capo. Immagina due o tre persone coinvolte nella ricerca dell’origine dell’anomalia. Ora tu sei lì, insieme ai tuoi colleghi, che cerchi qualsiasi informazione per scovare il busillis, ogni indizio è utile. Tutti si ragiona a voce alta, qualcuno ipotizza le cause ma vengono smentiti da successivi ragionamenti o verifiche puntuali. ...

Cosa c’è di peggio del lavorare troppo? Lavorare troppo e non averne il riconoscimento.

Sono sotto pressione. Perchè sono sotto controllo! Un paio di giorni sono stato preso da alcuni dei miei capi, in ufficio, e sono stato costretto a dire, sotto tortura, l’indirizzo del mio blog. Ora molti dei miei colleghi, nonchè superiori, mi spiano su queste pagine, devo stare molto attento a quello che scrivo…

Dopo gli ultimi giorni di caldo afoso, in ufficio, stamane ci è arrivata questa mail, attenzione questa mail è vera. Cari colleghi, a seguito di numerose segnalazioni che ci sono pervenute sul mal funzionamento dell’aria condizionata, Vi informiamo che ***** ci ha comunicato che l’impianto di aria condizionata verrà sistemato nel 2008. Malgrado le nostre insistenze e lamentele, dobbiamo quindi reggere ancora un anno! [CUT] L’Amministrazione del Personale Stiamo freschi… anche a 28°…

Qua in ufficio siamo in un open-space, con tre condizionatori. Due funzionano bene ma uno più che ventilare “alita”… Ci aggiriamo tra i 24 gradi mattutini dell’agiato vicino al condizionatore, fino ai 28 del più sfigato (alle 16); i dati ci pervengono da un precisissimo termometrino digitale. Ovviamente, essendo in un ambiente molto ambizioso, qualcuno ha già avuto l’idea di “vendere” la propria scrivania ai colleghi, ci si basa sulla temperatura. Io che sono spesso fuori ufficio ho ideato l’affitto: mi paghi il posto quando non ci sono, con tariffe che possono anche essere flat e personalizzate in base al collega. ...

Eccomi a scriverlo ancora… ufff… beh questa volta ho una buona scusa. In quest’ultimo mese ho lavorato tanto, più di quanto lo avessi mai fatto. In ufficio abbiamo fatto orari folli. Un rilascio è un’attività che con Siebel può durare da 10 minuti a qualche ora (dipendente da molti fattori). Il rilascio in questione, che comprendeva anche l’importazione dei dati (di cui ero in parte responsabile) è durato in tutto 3 giorni!!! Impegnativo, un bel pò faticoso, ma alla fine da soddisfazione, il cliente è contento etc etc… ...

Ultimamente in ufficio sono molto indaffarato, capita spesso che le attività mi vengano assegnate nello stesso momento. Non è che sia la prima volta, anche prima capitava, anche quando facevo il sistemista, è sempre stato un problema per me riuscire ad organizzarmi, a gestire le priorità e a fare le cose (getting things done).